发布时间：2024-07-29 点击次数：
用了十天的时间，断断续续地读完了《Organizational Consultantsand Organizational Research》这篇文章。
我原以为March要分析“企业咨询师”和“企业研究者”的异同点。
读完之后才了解到，他是站在促进企业发展的角度，去探讨咨询师和研究者如何帮助企业。
企业在运营过程中，可以通过咨询师和研究者增加知识和经验；同时，也要借助他们的视角，裁剪历史经验，有序整合存储。
这种桥接他企经验并梳理整合历史的方法，是否类似于“为学日益，为道日损”的思想？
或者也类似于中医补气血的治疗原则：既要补充经验，也要进行疏通？